히스토리
산선의 역사
HISTORY OF YAMAZ우리나라 라스베가스 카지노
창립 전사
오사카에서 기계 공구상 개업
산선은、창업자인 우리나라 라스베가스 카지노모토 히로오가 14세에 태어난 고향 후쿠이현을 나와、오사카・리테이보리의 기계공구상에 정치봉공을 해、8년 후 22세 때 독립、「오사카 공구 제작소」를 개업하여 막을 열어。
그러나、당시 태평양 전쟁의 한가운데。곧 우리나라 라스베가스 카지노모토에도 소집 영장이 도착、가게를 접어 오키나와 전선에。종전 후 포로 수용소에 수용된 후、쇼와 21년의 생활에 귀환했다。
창업자 우리나라 라스베가스 카지노모토 히로오가
「야마젠 공구 제판 우리나라 라스베가스 카지노회사」를 설립
대공습으로 전화에 휩싸인 오사카의 거리는 타는 밭。이 도시는 마침내 회복하기 전에 마침내 움직이기 시작했습니다.。필요한 것은 기계 공구보다 망치, 국자 등。간판은 공구이지만、당분의 취급 상품은 생활 복구품과 메드를 붙여、쇼와 22년 5월、야마젠 공구 제판 우리나라 라스베가스 카지노회사 설립。현재의 야마요시가 탄생했다。
산선 기계 기구 우리나라 라스베가스 카지노회사에우리나라 라스베가스 카지노 이름 변경
'고객의 요구에 부응、기뻐해야 장사”라는 창업자의 장사 철학 아래、기계 공구는 물론 산업 장비、토목·작업용 기기까지 적극적으로 취급하여 상품의 확대를 도모해、종합 도매상 길을 걷기 시작、미래의 큰 전망을 바라보고 우리나라 라스베가스 카지노 이름을 변경했습니다。
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10주년을 맞이할 무렵에는 매출 규모도 10억엔을 돌파、기계 공구 유통 산업의 다섯 손가락으로 들어가는 회사로 성장、창업 이래 꿈이었던 상장도 명확한 목표가 되었다。상품 확대 확대와 동시에、판매 네트워크 정비 확대、사내 조직 정비、직원 교육 등을 적극적으로 진행、창립 15년째 쇼와 37년 10월 1일에 염원의 우리나라 라스베가스 카지노、다음 해 9월 25일에 도쿄 주식 시장 제2부에 상장을 했다。
미국에 현지 법인 설립
미국 캐나다 업계를 시찰한 우리나라 라스베가스 카지노모토는、북미 지역 시장의 크기와 미래의 미래에 대해 피부로 느끼고 있습니다。거기서 당시 해외 최대 시장이었던 미국에 판매 거점을 개설하기로 결정、쇼와 38년 4월 시카고 사무소 개설、쇼와 40년에 현지 법인이 되었다。
산선의 해외 진출의 첫 번째 호、현재 해외 개발의 초석이기도 함。
주택 장비 분야로 진출
전후의 상하수도의 부흥·정비 사업으로 파이프나 피팅·밸브 등의 수도기재나 파이프 렌치 등 관련 공구의 수요가 왕성해진다、주택 관련 분야에 진출했지만、상품 재고가 상당수 필요한 것 외에、수주부터 배달까지 시간이 많이 소요되기 때문에、채산이 불가능했고 일시적으로 철수하였습니다。그렇지만、싱크대와 석유 스토브 등을 중심으로 판매를 우리나라 라스베가스 카지노、본격적으로 주택 장비 분야로 진출。이것은 현재의 주건 사업부의 우리나라 라스베가스 카지노이다。
이후、가정용 룸 쿨러의 출현으로 공조 기기의 본격적인 판매에도 나섰다。
우리나라 라스베가스 카지노일부에 상장
일본의 고도 경제 성장기、야마젠은 '모렛 사장의 모렛 회사'로 주목을 받았다。쇼와 41년、기계 공구 전문 무역 회사로서 반석 기반을 구축、그 입장에 어울리는 회사 규모와 내용으로 만들기、쇼와 46년 달성을 목표로 '제일부 상장회사 건설 5개년 계획'을 내세웠다。경영 체질 강화 및 사내 인프라 정비에 주력、계획보다 1년 더 빨리、창립 23년 만에 우리나라 라스베가스 카지노의 제일 상장을 실현했다。
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주택 관련 부서를 비롯한 공해 방지 장비 관련 및 의료 관련、생활·레저 관련 상품의 취급 웨이트가 높아짐、“기계와 공구의 야마요시”라는 고정된 이미지를 타파、광범위한 기능과 사업 영역을 가진 전문 무역 우리나라 라스베가스 카지노로 발전하는 것을 목표로、우리나라 라스베가스 카지노 이름 변경。
건설·우리나라 라스베가스 카지노 진출
우리나라 라스베가스 카지노7년 「일본 열도 개조론」이 발표되어、맹렬한 땅과 부동산 붐이 일어난다、산선도 기계 기구에 이은 두 번째 기둥 만들기 때문에、건설·부동산·주택 관련 분야에 본격 진출하게 되었다。맨션、볼링장、호텔、골프장、병원 등의 계약 건설 및 자사 건물인 아파트의 건설·분양 사업、또한 개발에서 건설에 얽힌 자재 및 대형 설비의 판매에 나섰다。
창업자를 모델링함
'오늘의 남자'가TV 드라마화
쇼와 47년 7월에 창업자 우리나라 라스베가스 카지노모토 히데오를 모델로 한 소설 『도테라이 남자』(하나토모 츠키・저)가 발간되어、인기 인기。다음 48년 10월、후지 TV·간사이 TV 계열에서 전국 방송의 TV 드라마화、주인공의 '모얀'이 의지와 도흉과 지혜로 어려움을 느끼게 함、매매인으로서 조금씩 성공의 계단을 올라가는 삶이 주목받고、평균 시청률 27%、최대 35% 이상의 초인기 드라마가 됨。
전문 전시 즉시 판매
'도테라이시' 개최
주택기기 전문의 전시 즉매회 “따뜻한 생활전”을 1970년 7월에 개최。젊은 직원을 중심으로 운영 및 전시장 설립、제품 레이아웃 등을 검토、예상 이상의 결과。이 경험과 노하우 축적、우리나라 라스베가스 카지노 50년 4월에 히가시오사카시의 니시니혼 산젠 창고 센터를 회장으로서 「제1회 도테라이시」를 개최。당시에는 드물었다.、만져、체험해라.' 전시 즉시 판매회에서、업계에서도 급속히 주목을 받고 큰 화제가 되었다。
영업 현장의 발상으로부터 태어난 판매점·메이커·우리나라 라스베가스 카지노젠 “삼위일체의 비즈니스 모델”인 도테라이시는、탄생한 지 40년 이상 지난 지금도、전국에서 배포됨。
비상사태 선언
제1차 오일 충격으로 인한 전후 최대 불황 중、우리나라 라스베가스 카지노요시는 거액의 경상 손실을 발생、창업 이래 가장 큰 위기를 맞았다。업적 악화의 가장 큰 요인은 과도한 부동산 투자입니다、쇼와 51년에 각 부문의 책임자에게 「긴급 사장 통달」、전 사원에 대해 「우리나라 라스베가스 카지노젠 30 경영 작전 실시에 대해」등이 잇따라 내밀려、부동산 사업에서 철수하기 시작、경영의 근본적인 개혁과 구조조정。
가정 장비 분야로 진출
우리나라 라스베가스 카지노7년에 공구 부문의 판매 경로 확대를 위해、금고、강철 선반、전동 공구와 같은 도매 판매를 시작한 것을 계기로、전신의 「특판원」이 탄생。그 후 소매 유통용 판로가 궤도에 탄 것이나 홈 센터 발흥기에도 뒷받침、쇼와 53년에 「가정 기기과」가 설치되었습니다、가정 장비 분야에 본격 진입。현재 가정 장비 사업부의 시작이 됨。
우리나라 라스베가스 카지노 58년~59년에는 메이커와 공동 개발한 전기 카펫、코타츠、선풍기와 같은 오리지널 상품이 홈 센터용 주력 상품으로 성장했습니다。
장기 경영 계획
'ZEUS PLAN(제우스 플랜)'이
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컴퓨터를 중심으로 한 정보화의 발전은、급속한 국제화를 진행하고 있는 중、산선은 경계를 살아가는 기업으로서의 체질도 체력도 완전하다고는 할 수 없다、다음 시대에 대한 전망도 설계도 명확하지 않았다。거기、21세기를 바라본 새로운 우리나라 라스베가스 카지노 만들기의 구상으로、'상권 구조 재구성'과 '새로운 사내 체제 재구축'을 2개 기둥으로、12년 동안 'ZEUS PLAN'이 시작됨。
VI(비주얼 아이덴티티)설치
회장 변경
새로운 경영으로 전환、우리나라 라스베가스 카지노 영역을 확장하는 중、젊은 회원을 중심으로 위원회 발족。청문 및 토론、사내 모집 등으로 얻은 데이터를 바탕으로 현재 로고 마크가 결정됨。
새 '경영 이념'과
'자율 자율 고동 지침' 제정
창립 50주년을 다음 해에 삼가、다음 50년을 내다보고 건전한 우리나라 라스베가스 카지노젠의 건설에 도전해 가자는 생각 아래、신경영 철학 제정。동시 직원의 일상적인 행동을 보여주는 '자발적 자율 고동 지침'을 결정、이것은 지금도 매일 조례에서 모든 직원들에게 주창하고 있습니다。
'산선 그룹 기업 행동 헌장' 제정
기업의 사회적 책임을 다함으로써 기업 가치를 높이는 활동을 추진하기 위해、준수해야 할 기업 행동 10 원칙을 요약。
CO2삭감
'그린볼 프로젝트'
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지구 온난화 대책으로서 효과가 기대되는 태양광 발전이나 에코 큐트 등의 환경 우량 기기의 보급·확대와 CO2삭감을 동시에 목표로 하는 환경 비즈니스 우리나라 라스베가스 카지노。하나 하나의 에코 장비를 구입하여 얻을 수 있는 '작은 에코'、여러 기업에 참가하여 '큰 생태'로 키우자는 의미를 담았다。
우리나라 라스베가스 카지노 부서 도입
어지럽게 변화하는 시장에 대응하기 위해、취급 상품 및 서비스를 중심으로 하는 비즈니스 도메인을 명확히 함、일관된 솔루션과 시책을 고객에게 신속하게 전달하기 위해、기동성이 높음、신속성이 풍부한 기업 및 조직、우리나라 라스베가스 카지노 부서 도입。
오사카 본사에서 BCP 개발
BCP(Business Continuity Plan: 비즈니스 연속성 계획)
자연 재해 등 잠재화된 위협으로 인한 손실과 영향을 사전 분석、결과에 따른 조치를 검토하고 도입함으로써、위협이 나타날 때 비즈니스 연속성을 보장하기 위한 다양한 절차 및 정보를 문서화한 구체적인 행동 계획 수립。
상사 최초 '탄력성 인증' 획득
내각 관방 국토 강인화 추진실이 제정한 가이드라인에 근거해、상사로서 처음으로 탄력성 인증 획득。
오사카, 도쿄, 나고야 등 주요 거점에서 BCP를 도입、정기적인 검토, 교육 및 훈련 실시、비상시 비즈니스 연속성을 강화하기 위해 노력 중。
도호 공업 우리나라 라스베가스 카지노회사완전 자우리나라 라스베가스 카지노화
'로봇 시스템 통합' 영역에서、구상 설계에서 제작까지 일관되게 실시하는 도호 공업 우리나라 라스베가스 카지노회사를 완전 자회사화。
이것으로、생산 현장에서의 자동화/절력화 요구에 대응、고객의 경쟁력 향상에 기여하는 시스템 통합 기능을 더욱 향상시킬 것。
중소기업사업 승계 지원 우리나라 라스베가스 카지노
사업 승계 문제에 직면하고 있는 중소기업·소규모 사업자에 있어서、후계자 육성、사내 체제 정비、우리나라 라스베가스 카지노·사업용 자산 승계 지원。
10월 제1호 안건으로、반송 라인, 인력 절약, 인력 절약 기계 설계、제조、설치 공사、애프터 유지 보수를 실시하는 우리나라 라스베가스 카지노회사 이시하라 기켄 우리나라 라스베가스 카지노을、특정 목적 회사를 통해 취득。산젠 그룹의 지속적인 성장을 위한 경영 환경을 마련。
퍼퍼스 비전 제정
산선 그룹의 기업 가치 향상과 지속적인 성장을 위해、사회에 존재하는 의미인 퍼퍼스를 '함께、미래를 개척한다'、기업 비전을 '세계의 제조와 풍요로움을 선도'로 제정함。
